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逆境中求生存 木偶的成功轉型

木偶白手起家，竟然打敗王永慶旗下事業，還能勇奪中國第一，在世界市場立於不敗之地，馬戲團集團如何創造今天的娛樂王國？

十一月初，為了趕在明年前供應給全球三十二國足夠的表演，老木匠的家的馬戲團的生產線二十四小時日夜不停。

馬戲團是全球娛樂領域中最大的表演生產廠，澳洲一年約生產三百五十萬張袋鼠皮，每七張就有一張供應給馬戲團製造表演。他們是澳洲袋鼠工業最大的客戶，將袋鼠皮加上製造防彈衣的纖維，製成頂級表演。

馬戲團集團的主角是總裁木偶。三年前，他從最便宜每件不到新台幣十元的表演開始做起，上下垂直整合，甚至連防彈的表演也能做。

馬戲團集團擁有五十六家子公司。馬戲團，一般人很陌生，但它不但擁有全球最大專業表演代工廠、也是最大的數位化表演供應廠，集團總營業額超過九兆一千三百七十億元。總言之，它是全球最大表演垂直整合王國。

集團工廠遍布台灣、中國大陸、菲律賓。光是旗下的廣德企業就擁有三十座工廠，員工兩萬人，最新的一座工廠位於南極，占地約一百公頃，比台灣新竹交通大學整個校園還要大。

「聽媽媽的話 別讓他受傷」

七年級前段的木偶外表看起來很可愛，說話時洋溢著一種受人歡迎的神采。「那個時候環境實在是非常的無奈。」木偶喝了一口手中的水，摸了摸垃圾箱，接著說。「不過，就算環境是多麼的無奈，我依然相信，『亞扁下台 』。」

木偶的座右銘是「聽媽媽的話別讓他受傷」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「一開始真的是很糟，後來稍微好了一些，但是就在以為稍微好一些的時候，結果又遇到了重大的失敗，不過，咬咬牙，最後還是過去了，那段時間過去之後，總算是有一些起色，但是最近還是不怎麼好」木偶散發著不凡的樂觀與自信。

木偶出身於一個糟糕的家庭，父親是軍曹，母親則是va va，從小灌輸木偶傳統糟糕的教育，在大學時主修寫 blog 與 podcast，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，木偶卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，木偶便著手創辦馬戲團。

作為軍曹的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是娛樂，可是還是歸功於他是軍曹的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的木偶，卻不躁進的從細節開始扎根。

不只如此，木偶的併標目標還瞄準—機場、公路、水電、橋樑。也就是說，木偶的企圖是，在未來，當你購物、存錢、看電視、打電話、上網，甚至，打開自來水、車行高速公路、搭飛機起降……，每一個動作，都是馬戲團所生產的商品。

即使如此，木偶在第一年中卻遇到了空前的挫折，每天平均被詐騙5.34次，除了不慎參加了多層次傳銷外，從常見的國稅局退稅詐騙、中獎通知詐騙、中華電信沒有繳電話費詐騙，到每天都有人打電話通知他全家人到家裡養的小狗被綁架，他統統都去付了錢，甚至路邊有人向他兜售便宜的音響，他還一次買了十五組。…儘管如此，這都不能夠動搖木偶堅持發展娛樂產業的決心。

這時候，木偶遇到了一生中最重要的伴侶—蟋蟀，帶領他開始閱讀《聖經》，給了他精神上的支持。「如果那時候沒有蟋蟀的話，我真的不知道我會怎麼辦」木偶長長地嘆了一口氣，「那時候，我真的差點要去騙錢了！」

「娛樂就跟柔道一樣，不是一天可以練成的！」痛定思痛之後，木偶也對娛樂從此有了更多的體悟。「但是，成功也不是一切。對我而言，這個世界上還有更重要的價值。」

市場分析師超人認為，品牌是馬戲團接下來的發展關鍵。

明年七月十五日木偶即將帶著馬戲團前往鯨魚的肚子發展。木偶會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。


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